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前面說的都是對于一個工廠的智能安全簡單的概括，那么一個工廠到底怎么才能做到智能化？——那就要讓計算機工作。要讓計算機工作，就必須給計算機建模。只有把工廠的危險源放到計算機中去，我們才能很好的使用計算機。那么怎么放？我們花了兩年的時間琢磨出一個道理，如圖：

列是生產線，有物料、有設備、有動作，行是危險源，產生危險的條件，引起危險的原因等等。我們現(xiàn)在構建的安全模型，不是純粹的人身安全，還包括設備安全、物料安全、物料動作安全等等。也就是說整個工廠都要達到安全。甚至是環(huán)境安全，比如環(huán)境不達標排放，超額罰款，本身也是不安全。我們測算過，一個吊車，危險源就有幾十個。每個環(huán)節(jié)都要有危險源的測定，以及每個危險源的量化。

危險源不會無緣無故的就是危險源，危險源一定是被******才會發(fā)生危險。危險源：被******的危險源，******危險源的若干個條件；危險發(fā)生，以及危險發(fā)生的條件。安全的條件就是把這些危險源隔離、切除。想建立安全，就要自動化、智能化、經營管理制度化等等，這些都是做智慧智能安全生產線的基礎。

大家想沒想過，為什么會出現(xiàn)安全問題？我們會有很多人回答是出差錯了。那么是怎么出的差錯？現(xiàn)在安全的規(guī)程漏洞幾乎很少，大家按照規(guī)程去做基本沒有這樣那樣的事故，那么為什么會發(fā)生事故呢？我們可以肯定的說，基本離不開六個字：“過”、“欠”、“早”、“遲”、“錯”、“漏”?！斑^”，即：過期，過時，過量、過度、失效等；“欠”，即：不合格，欠質量、虧缺等；“早、遲”，即：沒有恰到好處地抓住時間點；“錯、漏”，即：不正確指揮、使用、操作，落程序、漏口令、漏操作、漏檢查等等。

我們如何克服這六個字，就是我們根本的目標，克服六個字的過程中能夠想到的辦法就是三句話：不能犯錯誤；杜絕犯錯誤；防止犯錯誤。 

不能犯錯誤：人可以錯，但是錯的程度不能影響生產線。我們東方人更側重于教化標準對人的影響、要求；西方則側重于本質安全，他相信人一定會錯，他會把人產生的錯誤也考慮進去。我們把西方好的一面要吸收，東方好的要傳承。讓你想犯錯誤都犯不了。

杜絕犯錯誤：我們想盡一切辦法和措施在流程上、規(guī)范上去規(guī)定和約束，讓你沒有機會犯錯誤。

防止犯錯誤：我們盡******可能，做到*********的提示、提醒、報警。

我們設計了三層安全架構：管控層、監(jiān)控層、執(zhí)行層。當前的工廠主要是管控層，信息化程度不是很到位。實際上安全應該是全公司所有人的安全，那么實時監(jiān)控、狀態(tài)監(jiān)控、報警警醒要不要建立起來？我們的操作員、調度員、設備管控員，都要有監(jiān)控功能，這樣能解決很多問題。